兰州市乡镇街道党（工）委书记工作交流会发言摘登

始终保持工作激情 才能把“家底子”打得更牢

城关区雁南街道干部 董 欣

我是雁南街道的一名普通干部，当过两届社区党支部书记，在街道工作了23年。多年来，我始终保持工作激情，全身心做好基层基础工作，总结起来有三句话：“家底”摸得清，心里才有底；“实招”用到位，脚跟才站得稳；困难面前不“猫腰”，难题总会解。

一、工作的激情，源自“家底”摸得清，心里才有底。大家总说基层是“上面千条线，下面一根针”。我们街道这根“针”，一头连着市、区发展大局，另一头连着辖区几千家商户、几万居民。干事创业的激情不是喊出来的，得从脚下这方土地、身边这些实实在在的人和事里“长”出来。

就拿2024年开展的“五经普”来说，雁南街道情况比较复杂，商户多，有大商场，更多的是小商铺和小企业。我的法子比较“笨”，就是搞“三张表”：一张“底册表”，跟社区同事们一起，用脚底板把网格里每家每户“犁”一遍；一张“问题表”，对不配合的、不理解的，挨个记下来，反复上门“啃”；一张“动态表”，对新上来的市场主体，及时“捡”到篮子里。就这样，前后梳理了7000多家企业及个体户，最后确认了4000多户有效主体。

有人问，这么累图啥？我图的是“心里有本账，服务不抓瞎”。这些数字不是冷冰冰的，它是我们街道民生经济的“体温”和“脉象”。比如，普查时发现搞直播的商户多了，这就给我们提了个醒，下次搞培训、找资源时，得往这个方向使劲。激情，就源自这种“知道为谁忙、知道往哪使劲”的踏实感。

二、工作的激情，源自“实招”用到位，脚跟才站得稳。我负责着村集体的“三资”监管。我们四个村的村民分红、资产租赁，都是敏感事，管不好就出矛盾。我的经验是，把规矩立在前头，让阳光晒到每个角落。

我们摸索出“三审一公开”的土办法：报账前村财务先“初审”，手续不全的，谁打招呼都不行；大额支出由我和村监委会成员一起“联审”；再配合上级“复审”；最后，所有账目“公开”上墙，晒在太阳底下。这些年，我经手审核的村集体资金过亿元，没出过一笔糊涂账，还帮着清理了15份不规范合同，盘活了23处闲置资产。听到村民说“现在账清了，心里也亮了”，我比啥都高兴。所以激情，就来自“守好集体的每一分钱，看好乡亲们的共同家当”带来的硬气与底气。

三、工作的激情，源自困难面前不“猫腰”，难题总会解。基层工作光有热情不够，还得有韧劲。我们辛辛苦苦采集的数据，报上去容易，想用它们来精准服务辖区企业却很难，缺少回流的“活水”，想做点精准的政策推送，常常是“有心无力”。

村集体经济发展遇到瓶颈，市场租金增长乏力，想转型，缺人才又缺好项目。巧妇难为无米之炊，但困难不是用来抱怨的，是用来“琢磨破解”的。针对这些难题，就得有股“老黄牛”的韧劲儿，我凭着在街道工作20多年的“熟人效应”，干了3件事：一是把手里的统计数据用活，主动对接税务、市场监管部门，争取按行业、规模给企业推送点有用的政策信息，实现从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。二是推动几个村社区“抱团取暖”，一起探索家政服务、社区仓储这些接地气的新路子。三是腿还得再勤快点，继续多跑、多问、多协调。经过我们的不懈努力，辖区企业活了，村集体经济旺了，居民群众也笑了。

扎根基层践初心 埋头实干固基本

榆中县小康营乡翟家湾村专职驻村干部 李云霞

我是一名专职驻村干部，在乡村工作21年，我深知基层工作不可能一蹴而就，唯有久久为功，把根扎进泥土，把心交给群众，脚踏实地、真抓实干，才能不辜负组织的信任，不辜负乡亲们的期盼。这些年，我重点做好了五件事：

第一件事，踏踏实实当好脱贫攻坚的“排头兵”。在脱贫攻坚期间，我先后在3个村专职驻村，面对村基础薄弱、致贫原因复杂的现状，我坚持“不落一户、不漏一人”，白天走村入户摸民情、核底数，晚上挑灯夜战理台账、校数据，“五加二、白加黑”是工作常态。最终精准识别贫困户376户1416人，落实产业、就业、住房、医疗、教育等各类帮扶措施490余项。看着帮扶村的路通了、灯亮了、产业兴了，乡亲们的腰包鼓起来了，我深深体会到：排头兵不是喊出来的，是带着大家一步一步蹚出来的！只要心里装着群众，脚下沾满泥土，就没有啃不下的硬骨头。

第二件事，持之以恒当好服务群众的“贴心人”。市委部署开展“一亲三心”活动以来，我在翟家湾村专职驻村，我始终把群众当亲人，把群众的事当家事。今年以来，我全覆盖摸排村内46户困难家庭，累计入户走访200余次，化解急难愁盼问题32件，代办医保报销、证件办理等便民事项50余件。村民陈瑞荣身有残疾，因思想顾虑迟迟不愿办理残疾证，生活陷入困境。我多次上门拉家常、讲政策，慢慢解开他的心结，全程帮他完成残疾认定、证件办理，顺利申领到帮扶补贴。当看到他脸上露出久违的笑容时，我真切感受到：真心换真心，实干才能暖民心。

第三件事，向险而行当好应急处突的“主心骨”。去年“8·7”山洪灾害，翟家湾村也是受灾村之一。收到预警后，我第一时间推送信息，但想到村里留守老人多、不会用手机，当即冒雨奔赴村社，带着干部挨家挨户敲门喊话。排查中发现一户独居老人熟睡未听见敲门声，积水已经倒灌进屋，情况万分危急！我们果断破窗叫醒老人，紧急转移。刚到安全区域，老人的房屋就被洪水彻底漫灌，就差那么一点点！那晚，我们连夜奋战，安全转移75户136人，实现全村零伤亡。这场险情让我明白：危难时刻，驻村干部就要毫不犹豫站出来、顶上去！这是我们的责任，更是我们的担当。

第四件事，深耕细作当好基层治理的“主力军”。翟家湾村因土地租赁问题，信访矛盾较为突出，基层治理压力较大。我帮助村上健全完善“田字型”基层治理体系，将全村划分为9个网格，选配15名党员网格员，推动治理力量下沉。近年来，全村矛盾纠纷发生率从18.7%降至4.3%。村民梁某和刘某两家因宅基地纠纷僵持多年，积怨很深。我坚持情理法理结合，先后十余次上门，耐心沟通、厘清地界、化解积怨，最终促成两家人握手言和。我深深体会到：基层治理，就是要沉下身子、耐住性子、想出法子，把群众的事当成自家的事来办，才能把治理的针脚缝得更密、更实。

第五件事，统筹兼顾当好经营乡村的“实干家”。进入乡村振兴新阶段，我立足“经营乡村”理念，一手抓人才培育，一手抓产业提质。人才方面，规范管理22名公益性岗位人员，培育电商直播、新媒体运营骨干12名，致富带头人8名。产业方面，盘活闲置土地20余亩，争取项目资金，落地3个特色小微产业项目，打造采摘观光、农事体验、微民宿等农文旅融合新业态。如今，村集体经济稳步壮大，30余名村民实现家门口就业，不少外出青年选择返乡创业，乡村发展的活力越来越足。