西固区蓝馨花园社区：规范公共收益管理 擦亮基层治理“阳光底色”

社区工作人员上门收集居民诉求

为持续深化党建引领“田字型”基层治理体系建设，厘清小区公共收益，切实保障全体业主合法权益。近期，西固区陈坪街道蓝馨花园社区聚焦群众反映的物业收益不透明、资金使用模糊等突出问题，以制度赋能、网格监督、阳光公示、惠民落地为抓手，规范小区公共收益收缴、管理、使用全流程，让小区公共收益真正取自于民、用之于民。

据了解，蓝馨花园社区涵盖新安、新康两大片区，由宝石花物业负责，小区人口密集、业态丰富，广告投放、公共场地租赁、临时停车等产生的公共收益一直是居民重点关注的民生热点。“以往公共收益账目不够公开，资金去向不清晰，不少居民都心存疑虑。”蓝馨花园社区党委书记苗种卿说道。于是，将物业公共收益规范化监管作为提质增效重点工作，打破物业单方管理模式，补齐治理短板，成为社区工作的重中之重。

为破解监管难题，社区创新治理模式，将宝石花物业岗位职责全面嵌入网格治理体系，组建由网格廉情监督员等构成的专项监督队伍，全程监管公共收益运营全过程；通过小区公告栏、物业服务大厅、业主微信群等平台，常态化公示公共收益收支明细，全程公开、透明可查。同时，社区坚持“规范监管、为民惠民”双向发力，网格员、楼院长与志愿者在日常巡查中，同步摸排公共区域运营情况，广泛收集居民诉求，优化资金使用方案，将公共收益重点用于设施维修、环境整治、安全提升、便民服务等民生领域，推动公共收益精准落地、惠及群众。

目前，蓝馨花园社区小区公共收益管理实现规范化、透明化、常态化运转，有效破解了以往监管薄弱、账目模糊、使用随意等治理难题，物业服务精细化水平持续提升。蓝馨花园社区将持续深化党建引领“田字型”基层治理体系建设，持续完善公共收益长效监管机制，畅通民意反馈渠道，细化监管举措、压实各方责任，持续擦亮基层治理服务品牌，全力打造共建共治共享的和谐宜居社区。

记者 常亚金 文/图